120米水泥煙筒拆除，超高空施工，管理不善就會帶來質量事故，那么，如何操作才能安全施工，控制質量呢？
1、質量管理系統(tǒng) 建立由項目經理負責，項目副經理中間控制。質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。
形成一個橫向從拆除到清理，縱向從項目經理到施工組的質量管理網絡。 
2、施工準備過程的質量控制 
①、按優(yōu)化的施工組織設計的方案進行施工準備工作。 
②、運用現(xiàn)代化設施來進行質量控制：在現(xiàn)場辦公室配備一臺電腦，對施工過程各方面控制，記錄施工質量過程。 
③、搞好技術交底及技術培訓工作，組織有關人員認真學習。 
④、正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。
⑤、貫徹“重信守約、質量 ”的質量方針，使全員的質量意識不斷加強。
確保投標120米水泥煙筒拆除的項目經理及項目經理部原班人員進駐現(xiàn)場，進行全天候的質量控制。